Schwarze Zahlen, eine hohe Auslastung und Top-Qualität: Die Beispiele der Klinik am Rosengarten und Gollwitzer-Meier-Klinik in Bad Oeynhausen zeigen, wie auch öffentliche Häuser mit Spezialisierung, einem klugen Management und guter Personalbindung am Reha-Markt erfolgreich sein können.
Herr Hamann, wie führt man heute eine Reha-Klinik profitabel?
Das steht und fällt ganz klassisch mit einer hohen Auslastungsquote. Die liegt bei uns in beiden Kliniken bei etwa 94 Prozent. Besonders wichtig ist…
