Loyalität und Verbundenheit mit dem Unternehmen lassen sich nicht kaufen. Wer seinen Mitarbeitenden die Chance bietet, herauszufinden, wie sie sich am besten für den Arbeitgeber engagieren und ihre Stärken einbringen, gewinnt an Statur und Rückgrat. Ein Plädoyer für mehr echte Wertschätzung – und ein paar abschreckende Beispiele obendrauf.
„Autobauer müsste man sein, da erfährst du noch den nötigen Respekt.“ Als mich ein in der IT tätiger Freund auf die Ergebnisbeteiligung bei Mercedes-Benz…
