Zentrales Controlling aller KHZG-Projekte in einem Klinikverbund – geht das überhaupt? Ist es wirklich möglich, bei großen Trägerstrukturen mit unabhängig agierenden Einzelgesellschaften alles im Blick zu behalten?
Angesichts der Krise rechnet der Großteil der Krankenhäuser mit einem negativen Jahresergebnis für 2021. Zeit zum Optimieren – aus Controllersicht gibt es dafür mehrere Lösungsansätze.
Die Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling (DGfM) hat mit Prof. Dr. Erika Raab und Dirk Hohmann eine neue Führung. Eines der Topthemen soll die überbordende Bürokratie sein.
