Controlling

MDK, Medizincontrolling und Steuerung

Nachrichten aus 06/2021

Die Pandemie verstärkt Trends
Interview

Die Pandemie verstärkt Trends

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Der Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag findet in diesem Jahr zum 28. Mal statt. Zwei Tage lang geht es dann wieder um alle Fragen rund um die Steuerung von Krankenhäusern. In diesem Jahr steht der Kongress ganz unter dem Zeichen „New Work“.

Eine Frage der Organisation
MD-Prüfung

Eine Frage der Organisation

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Die Universitätsmedizin Greifswald simulierte in einem Stresstest eine Prüfung durch den Medizinischen Dienst. Dabei zeigten sich organisatorische Hürden – und auch, wie man diese meistern kann.

Vorteile durch Steuerung

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Liebe Leser:innen, ich freue mich, Ihnen in Kooperation zwischen der f&w und dem DVKC e.V. dieses Sonderheft zum Controlling in der Gesundheitswirtschaft vorlegen und empfehlen zu dürfen. Das Controlling in den Krankenhäusern ist in den letzten Monaten nicht nur wegen der Pandemie in Bewegung gekommen.…

Investitionsprogramme strategisch nutzen
Projekt Zukunft

Investitionsprogramme strategisch nutzen

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Wie investieren Krankenhäuser richtig und wo muss der Fokus bei der Projektsteuerung liegen? Die Analyse von Megatrends und ein effizientes Controlling können bei dieser Aufgabenstellung helfen, wie das Beispiel roboterassistierter Operationssysteme zeigt.

Investitionsförderung auf neue Beine stellen
Krankenhausreform

Investitionsförderung auf neue Beine stellen

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Die finanzielle Lage der Krankenhäuser ist nicht erst seit der Coronakrise angespannt. Parteien und Kassen haben unterschiedliche Reformvorstellungen für die Investitionsfinanzierung – ein Überblick.

Prozessoptimierung für die Pflege
Controlling

Prozessoptimierung für die Pflege

  • Controlling
  • Ausgabe 61/2021

Die gesetzlichen Vorgaben für die Pflege bringen Veränderungen in den Krankenhäusern und Konsequenzen für die gesamte Leistungsstruktur mit sich. Kliniken, die ihre Strategien ausschließlich auf die sich vordergründig ergebenden ökonomischen Anreize ausrichten, könnten zu den Verlierern gehören. Denn…

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