Projekt „Portalstationen“Sicher ankommenPersonalAusgabe 5/2023 Im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf sollen „Portalstationen“ eine behutsame und wertschätzende Integration internationaler Pflegefachkräfte gewährleisten. Weiterlesen
Lean ManagementZeitschätze hebenPersonalAusgabe 5/2023 In einem langfristig angelegten Projekt wollen die Kliniken Südostbayern die Grundprinzipien des Lean Managements etablieren und so zum Lean Hospital werden. Dazu gehört die Einführung einer Lean Bettenstation. Allein mit der Umstellung der Visite sparen die Pflegekräfte nun Zeit – davon profitieren die… Weiterlesen
New-Work-Kolumne „Schichtwechsel“New Work: Die richtige Frage zur richtigen ZeitPersonalAusgabe 5/2023 In Mitarbeitergesprächen geht es um einen offenen und konstruktiven Dialog. Eine ungeschickte Frage kann zu Missverständnissen und einer negativen Atmosphäre führen. Umso wichtiger ist die Wahl der richtigen Fragetechnik. Weiterlesen
Pflegepersonalbemessung„Wir sollten mit Versprechen vorsichtig sein“PersonalAusgabe 41/2023 Mit dem Versprechen, die PPR 2.0 einzuführen, hat die Regierungskoalition einen kontroversen Diskurs auf eine neue Ebene gehoben. Dabei verfolgt der Gesetzgeber zwei Projekte zur Einführung einer Pflegepersonalbemessung. Weiterlesen
New-Work-Kolumne „Schichtwechsel“New Work: Die richtige Frage zur richtigen ZeitPersonalAusgabe 5/2023
