Personal

Personalmanagement, Recruiting und Employer Branding

Nachrichten aus 05/2020

Vertrauen ist der Anfang von allem
Führen in der Corona-Krise

Vertrauen ist der Anfang von allem

  • Personal
  • Ausgabe 6/2020

Die Corona-Krise deckt Führungsprobleme in Gesundheitseinrichtungen schonungslos auf, schreibt Dr. Andreas Tecklenburg. Themen wie Vertrauen, Respekt, Loyalität sowie Achtsamkeit und Interesse am Menschen lassen sich nicht durch Krisenstäbe etablieren. Im Gegenteil: Sie sind die Grundlage zur effektiven…

Gräben überwinden
Peer Review für Führungskräfte

Gräben überwinden

  • Personal
  • Ausgabe 6/2020

Im Sinne der bekannten Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen wären auch Konferenzen für Führungskräfte im Gesundheitswesen denkbar, schreiben die Autoren.

Telemedizin birgt Chancen für „New Work“
New Work

Telemedizin birgt Chancen für „New Work“

  • Personal
  • Ausgabe 6/2020

Das neue Arbeiten, „New Work“, ist in aller Munde, hat aber als Konzept bislang nur begrenzt Eingang in den Gesundheitssektor gefunden. Zu beobachten waren jüngst viele Veränderungen des Arbeitens im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie. Eine telemedizinisch gestützte Parkinson-Tagesklinik zeigt, dass…

Zeit nehmen, gemeinsam gestalten
Chefarztrecruiting

Zeit nehmen, gemeinsam gestalten

  • Personal
  • Ausgabe 5/2020

Chefärzte sind Mangelware. Grund dafür sind vor allem der ökonomische Druck auf die Häuser und die gewachsenen Bedürfnisse des Nachwuchses. Das Klinikum Ingolstadt hat Konzepte erarbeitet, mit dem es Chefärzte gewinnen will.

„Bei Auswahlverfahren ist Luft nach oben“
Chefarztrecruiting

„Bei Auswahlverfahren ist Luft nach oben“

  • Personal
  • Ausgabe 5/2020

Falsche Fragen, Entscheidungen nach Bauchgefühl und schlechter Umgang – oft noch machen Krankenhäuser Fehler, wenn es um die Auswahl eines Kandidaten geht, sagt Personalberaterin Andrea Köhn. Im Interview verrät sie, worauf es im Gespräch ankommt.

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