Strategie

Krankenhausmanagement, Organisation und Prozesse

Nachrichten aus 8/2021

Moralische Folgen nicht absehbar
Vorstandsvorlage

Moralische Folgen nicht absehbar

  • Vorstandsvorlage
  • Ausgabe 9/2021

Wir erinnern uns an den Applaus auf den Balkonen im Sommer 2020, an den gestifteten Lavendel und die Corona-Prämien für Pflegende. Der Applaus ist verhallt, der Lavendel verblüht und die zusätzlichen Euro im Haushaltsbudget haben zumindest vielen Familien der Pflegenden über wirtschaftlich schwierige…

Kleines Schreiben, große Wirkung
Patientenkommunikation

Kleines Schreiben, große Wirkung

  • Strategie
  • Ausgabe 9/2021

Verständliche, individuelle Entlassbriefe steigern die Gesundheitskompetenz. Das hat das gemeinnützige Unternehmen „Was hab‘ ich?“ in einem über drei Jahre vom Innovationsfonds des G-BA geförderten Forschungsprojekt nachgewiesen. Pilotklinik war dabei das Herzzentrum Dresden. Das Besondere: „Was hab‘…

Geglättete Wogen
Serie „Auf Station“: Herzmedizin

Geglättete Wogen

  • Strategie
  • Ausgabe 9/2021

Sie sind sich nicht immer grün: Herzchirurgen und Kardiologen haben in der Vergangenheit einige Kämpfe ausgefochten, sich um die Verteilung von bestimmten Patientengruppen und die Rechtmäßigkeit von Behandlungsmethoden bei Klappenfehlern gestritten. Es ging um Versorgungsqualität, um Berufsehre, um…

Klinik unter Wasser
Hochwasserkatastrophe

Klinik unter Wasser

  • Strategie
  • Ausgabe 9/2021

Infolge der Hochwasserkatastrophe in Westdeutschland wurden mehrere Kliniken evakuiert. Nicht alle können derzeit wieder genutzt werden und die Schäden sind enorm. Das Klinikum Leverkusen konnte jedoch nach sechs Tagen wieder in reduzierter Form die Patienten versorgen. …

Es ist angerichtet
Catering

Es ist angerichtet

  • Strategie
  • Ausgabe 9/2021

„Schmeckt es Ihnen?“ Das fragt ein Krankenhaus normalerweise seine Patient:innen. Agaplesion Catering hat sich diese Frage selbst gestellt. Und festgestellt: Da ist noch Luft nach oben. In der zentralen Großküche in Obertshausen wird nun selbst gekocht und die Speisen werden selbst verteilt. Das Konzept…

Bisher nichts gelernt
Vorstandsvorlage

Bisher nichts gelernt

  • Vorstandsvorlage
  • Ausgabe 8/2021

Die Einführung der doppelten Degression 2011 sollte nach dem Willen des Gesetzgebers helfen, die Finanzen der Krankenkassen zu sanieren. Sie führte in kürzester Zeit zu einer Verdoppelung des Anteils der Kliniken mit roten Zahlen.

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