Best PracticeNützliche VerzahnungRehaAusgabe 1/2023 Eine Evaluation von Patientendaten über sechs Jahre hat bestätigt, dass die Verknüpfung von optimierter medizinischer Rehabilitation und beruflicher Reintegration Erfolge zeigt. Bei Mitarbeitern des Werkes Werra des Bergbauunternehmens K S konnten die Fehltage so erheblich gesenkt werden. Das… Weiterlesen
Kolumne „Schichtwechsel“New Work: Zauberformel für gutes FeedbackPersonalAusgabe 1/2023 Positives Feedback geben macht Spaß und sollte Teil der Routine sein – sei es dem Kollegen, der Vorgesetzten oder dem Mitarbeitenden. Rückmeldungen, die mit konstruktiver Kritik einhergehen, fallen da manchmal schwerer. Julia von Grundherr kennt eine einfache Formel, die unterstützen kann. … Weiterlesen
EinstellungsgesprächHauptsache in BewegungStrategieAusgabe 1/2023 Wie das Wuppertaler Tanztheater und ein Einstellungsgespräch bei einer Unternehmensberatung zusammenpassen, davon berichtet Marie le Claire, Kaufmännische Direktorin am Universitätsklinikum rechts der Isar. Weiterlesen
NachhaltigkeitNachhaltigkeitsberichte: Der Fahrplan stehtStrategieAusgabe 1/2023 Nachhaltigkeit hat in den vergangenen Monaten enorm an Fahrt gewonnen. Auch für Krankenhäuser wird sie ein zentrales Thema. Im November sind – etwas unbemerkt von der Öffentlichkeit – wichtige Weichenstellungen getroffen worden. Weiterlesen
G-DRG-System 2023Ge|dämpftStrategieAusgabe 1/2023 Mit einem modifizierten zweistufigen Ansatz hat das InEK das G-DRG-System für 2023 weiterentwickelt. Ein Überblick über die wichtigsten Kosten- und Leistungsentwicklungen sowie die Abbildung neuer Prozeduren oder Diagnosen. Weiterlesen
KrisenkommunikationEine Frage des RückgratsStrategieAusgabe 1/2023 Kliniken können Opfer von Fake News werden, sie können aber auch öffentlich Haltung zeigen. Wie viel gesellschaftspolitische Haltung verträgt ein Arbeitgeber – fragt unser Autor, Kommunikationsexperte bei den Sana Kliniken. Denn auch durch Nichtagieren nimmt der Arbeitgeber eine Haltung ein. … Weiterlesen
KlinikinsolvenzenIst eine Insolvenz gleich das Ende?StrategieAusgabe 1/2023 Vier von zehn Krankenhäusern sollen derzeit von der Insolvenz bedroht sein. Die Lage war schon vorher nicht rosig, doch durch Inflation und hohe Energiepreise könnte die Situation kippen. Eine Insolvenz löst viele Ängste aus. Aber ist sie schon das Ende? Weiterlesen
Neues Krankenhausgesetz"Glücksfall für Sachsen"StrategieAusgabe 1/2023 Seit dem 1. Januar gilt nach 30 Jahren das neue Sächsische Krankenhausgesetz. Die Inhalte erarbeitet haben alle entscheidenden Akteure gemeinsam in einer „Zukunftswerkstatt“. Das Modell soll nun von Thüringen übernommen werden. Weiterlesen
VorstandsvorlageKein Happy End in SichtPolitikAusgabe 1/2023 Karl Lauterbach hat eine Krankenhausreform angekündigt. Das Gemurkse und Durchwursteln werde aber weitergehen, meint Kai Hankeln, CEO der Asklepios Kliniken. Zugleich würden die Grundprobleme bleiben oder sich verstärken. Weiterlesen
Wechsler zwischen den WeltenLiebe auf den zweiten BlickStrategieAusgabe 1/2023 Das Personalkarussell im Krankenhausmanagement dreht sich immer schneller. Dass ein Klinikchef zu einer Kasse wechselt – oder andersherum ein Kassenmanager in die Klinikwelt – ist jedoch selten. f&w hat mit zwei Umsteigern gesprochen. Weiterlesen
BürokratieabbauDen Teufelskreis durchbrechenStrategieAusgabe 12/2022 Wer Bürokratie nachhaltig abbauen will, braucht keine neuen Kommissionen, sondern muss sich mit der ausgeprägten Misstrauenskultur im Gesundheitswesen und seiner Selbstverwaltung befassen. Ein Gastbeitrag von DKG-Chef Gerald Gaß. Weiterlesen
Krise der KlinikenFinstere Kluft VorstandsvorlageAusgabe 12/2022 Staatshilfen per Gießkanne werden die Insolvenzwelle der Kliniken nicht verhindern. Sinnvoller wäre eine regelkonforme Entgeltentwicklung, kommentiert Ameos-Chef Axel Paeger. Weiterlesen