Strategie

Das Israelitische Krankenhaus Hamburg wurde für das Projekt der Nachbetreuung onkologischer Patient:innen mit dem 1. Preis Award Patientendialog in der Kategorie Grund- und Regelversorgung ausgezeichnet. Der Beitrag beschreibt das besondere Angebot des Hauses, bei welchem eine Advanced Practice Nurse…

Alle Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten sind zur Einrichtung einer internen Meldestelle verpflichtet. Die Autoren beschreiben, welche Anforderungen an Betrieb und Ausgestaltung diese erfüllen müssen.

Ein „Reförmchen“ mag dem einen oder anderen Vertreter von Politik, Kassen oder Krankenhäusern kurzfristig helfen. Auf lange Sicht brauche es eine klare Reform, fordert unsere Kolumnistin. Dafür müssten Leistungserbringer sich jetzt bewegen und aufstellen.

Die NRW-Krankenhausplanung ist nach Einschätzung unseres Autors auf einem guten Weg. Seine Prognose: Allein durch die Leistungsgruppensystematik ist eine deutliche Strukturkonzentration zu erwarten. Ein Einblick in den aktuellen Verhandlungsstand.

Die fünf New-Work-Prinzipien bieten Führungskräften in Transformationsprozessen viele Anknüpfungspunkte, Veränderungen bei sich selbst, im Team, in der Abteilung oder der eigenen Organisation anzustoßen. 

Kliniken müssen sich grundlegend verändern, um Patienten auch künftig gut versorgen zu können. Doch wie bringt man die Transformation richtig ins Rollen? Ein Einblick ins Jetzt mit einem Ausblick in die Zukunft. 

Kliniken brauchen Manager:innen, die den Innovationsgeist entfachen, visionäre Gedanken mit dem notwendigen Augenmaß verbinden – und politische Rahmenbedingungen, damit die bereits heute existierenden Visionen Wirklichkeit werden.

Mit mehr als 100.000 Mitgliedern ist die Pflegekammer Nordrhein-Westfalen schon jetzt die größte Heilberufekammer Deutschlands. Über die Chancen und Anforderungen spricht die neu gewählte Präsidentin Sandra Postel.